廉價(jià)藥缺乏 未來(lái)還有哪些藥品將快速消失
幾元錢(qián)1支的救命藥促皮質(zhì)激素黑市價(jià)格賣(mài)到8000元，應該怪誰(shuí)？能責怪企業(yè)黑心和沒(méi)有社會(huì )擔當嗎？企業(yè)有苦難言，如果賣(mài)不了幾支貨，就是賣(mài)8000元1支還不夠生產(chǎn)一次的成本費用。那么究竟是什么將藥品銷(xiāo)售推上越來(lái)越難、費用越來(lái)越畸高的腳手架上進(jìn)退不得，選擇降價(jià)前面卻是刀山火海，選擇不降后面則是萬(wàn)丈懸崖？民眾抱怨，企業(yè)更抱怨。
產(chǎn)品消失，一刀切的掛網(wǎng)政策首當其沖，不管高價(jià)藥、低價(jià)藥、虛高藥、實(shí)在藥，通通要求大降價(jià)，已經(jīng)降到地板價(jià)的產(chǎn)品勉強維持成本，繼續降價(jià)只能退出市場(chǎng)。包括安徽、福建等醫改先鋒地區，最終中標的不是價(jià)格更低的，而是降幅大的，這個(gè)當然你懂的，瘦死的駱駝比馬大。掛網(wǎng)關(guān)沒(méi)過(guò)，產(chǎn)品進(jìn)院銷(xiāo)售的資格就不具備，要求企業(yè)降價(jià)，真正降價(jià)的產(chǎn)品卻直接被點(diǎn)穴石化，市場(chǎng)的入門(mén)券影子都沒(méi)摸到就直接出局，企業(yè)冤不冤？
同樣飽受其害的還有各類(lèi)由于掛網(wǎng)、醫保等準入條件尚未具備、尚未開(kāi)始銷(xiāo)售的產(chǎn)品（除創(chuàng )新藥以外，還有一大批受準入條件限制未能開(kāi)始銷(xiāo)售的產(chǎn)品），新一輪掛網(wǎng)各地要求醫療機構先上報計劃再編制掛網(wǎng)目錄，尚未銷(xiāo)售的產(chǎn)品直接遭遇突然死亡。也違背了國家鼓勵產(chǎn)品創(chuàng )新、鼓勵市場(chǎng)化公平競爭的原則，醫院里賣(mài)來(lái)賣(mài)去就是多少年的老面孔，醫藥行業(yè)親民化創(chuàng )新發(fā)展也將停滯。
產(chǎn)品在市場(chǎng)上加速死亡的第二關(guān)則是飽受爭議的二次議價(jià)，醫改改來(lái)改去變成了藥改，醫院內外兼收，既有政府貼心補助，又有費用漲價(jià)的尚方寶劍，一些地區并不在醫改試點(diǎn)城市目錄，并未取消醫藥加成，同樣趁亂搭車(chē)，向醫藥企業(yè)小手一張就是20%甚至50%的讓利，遠遠超過(guò)整個(gè)行業(yè)的利潤率。貴藥都吃不消，價(jià)格低的產(chǎn)品更無(wú)力繳納泰山壓頂一般的高額苛捐雜稅。除了虛高藥，誰(shuí)能活？
第三關(guān)則是院內產(chǎn)品數量限制，三甲醫院頂格不過(guò)1000多個(gè)品規，其中還包含20%以上的基藥占比，進(jìn)院名額稀缺而寶貴，各大品種紛紛花費巨資打起了保衛戰，其結果只能是將院內價(jià)格低廉的藥品掃地出門(mén)，企業(yè)和客戶(hù)也會(huì )自發(fā)將進(jìn)院名額留給手上其他空間大、用量大的產(chǎn)品。
僥幸留存的，醫院也不待見(jiàn)。直接在臨床用藥關(guān)被競品PK擼下馬去，在醫藥商海中裸泳，最先溺亡的正是這些沒(méi)資源、沒(méi)空間、沒(méi)推廣的產(chǎn)品，越低越?jīng)]有活路，企業(yè)養不起隊伍，客戶(hù)和醫療機構看都不看。
當公眾們抱怨1.7元1支的青霉素斷貨了，只能買(mǎi)3毛5的，百片1元多的很多產(chǎn)品也消失無(wú)蹤時(shí)，親，十多年前的藥價(jià)保持到現在，已經(jīng)很不容易了，簡(jiǎn)直令人難以想象了，還有哪個(gè)行業(yè)能做到CPI飛漲，產(chǎn)品價(jià)格原地踏步，20年不動(dòng)窩？GMP升級認證前這樣的產(chǎn)品價(jià)格連加工費都不夠負擔的，更不要提給員工發(fā)工資了，GMP認證后一切投入高大上，醫藥企業(yè)有口難辯，這樣的產(chǎn)品也活不起，賠不起，只好閉門(mén)謝客了，就這還得遭致窮追猛打。同樣是救死扶傷，醫療機構和醫藥企業(yè)的命運為何天壤之別？往往政策出發(fā)點(diǎn)很好，希望讓利于民，最終卻是讓企業(yè)關(guān)門(mén)，員工失業(yè)，產(chǎn)品消失，患者抱怨，國家損失，是否也應檢視一下為何結果與預期不盡相同，如何歸位？用政策推動(dòng)和支持行業(yè)向上發(fā)展，而不是用政策的大棒將企業(yè)打傷？改革開(kāi)放成就了今天的國家強大，壟斷式行政干預則將走回計劃經(jīng)濟的老路，讓企業(yè)除了醫生一支筆，更要過(guò)掛網(wǎng)這道生死門(mén)和無(wú)數羊腸小路。
歡迎醫改專(zhuān)家們到醫藥市場(chǎng)和醫藥企業(yè)中實(shí)地走一走，像聆聽(tīng)廣大醫生朋友們“低”收入、高強度、高風(fēng)險的工作吐槽一樣，聽(tīng)一聽(tīng)醫藥界、企業(yè)界的朋友們怎么說(shuō)，聽(tīng)一聽(tīng)患者們怎么說(shuō)。把市場(chǎng)化的權利留給市場(chǎng)，留住那些尚未消失的、為民眾解除病患的放心好藥。
幾元錢(qián)1支的救命藥促皮質(zhì)激素黑市價(jià)格賣(mài)到8000元，應該怪誰(shuí)？能責怪企業(yè)黑心和沒(méi)有社會(huì )擔當嗎？企業(yè)有苦難言，如果賣(mài)不了幾支貨，就是賣(mài)8000元1支還不夠生產(chǎn)一次的成本費用。那么究竟是什么將藥品銷(xiāo)售推上越來(lái)越難、費用越來(lái)越畸高的腳手架上進(jìn)退不得，選擇降價(jià)前面卻是刀山火海，選擇不降后面則是萬(wàn)丈懸崖？民眾抱怨，企業(yè)更抱怨。
產(chǎn)品消失，一刀切的掛網(wǎng)政策首當其沖，不管高價(jià)藥、低價(jià)藥、虛高藥、實(shí)在藥，通通要求大降價(jià)，已經(jīng)降到地板價(jià)的產(chǎn)品勉強維持成本，繼續降價(jià)只能退出市場(chǎng)。包括安徽、福建等醫改先鋒地區，最終中標的不是價(jià)格更低的，而是降幅大的，這個(gè)當然你懂的，瘦死的駱駝比馬大。掛網(wǎng)關(guān)沒(méi)過(guò)，產(chǎn)品進(jìn)院銷(xiāo)售的資格就不具備，要求企業(yè)降價(jià)，真正降價(jià)的產(chǎn)品卻直接被點(diǎn)穴石化，市場(chǎng)的入門(mén)券影子都沒(méi)摸到就直接出局，企業(yè)冤不冤？
同樣飽受其害的還有各類(lèi)由于掛網(wǎng)、醫保等準入條件尚未具備、尚未開(kāi)始銷(xiāo)售的產(chǎn)品（除創(chuàng )新藥以外，還有一大批受準入條件限制未能開(kāi)始銷(xiāo)售的產(chǎn)品），新一輪掛網(wǎng)各地要求醫療機構先上報計劃再編制掛網(wǎng)目錄，尚未銷(xiāo)售的產(chǎn)品直接遭遇突然死亡。也違背了國家鼓勵產(chǎn)品創(chuàng )新、鼓勵市場(chǎng)化公平競爭的原則，醫院里賣(mài)來(lái)賣(mài)去就是多少年的老面孔，醫藥行業(yè)親民化創(chuàng )新發(fā)展也將停滯。
產(chǎn)品在市場(chǎng)上加速死亡的第二關(guān)則是飽受爭議的二次議價(jià)，醫改改來(lái)改去變成了藥改，醫院內外兼收，既有政府貼心補助，又有費用漲價(jià)的尚方寶劍，一些地區并不在醫改試點(diǎn)城市目錄，并未取消醫藥加成，同樣趁亂搭車(chē)，向醫藥企業(yè)小手一張就是20%甚至50%的讓利，遠遠超過(guò)整個(gè)行業(yè)的利潤率。貴藥都吃不消，價(jià)格低的產(chǎn)品更無(wú)力繳納泰山壓頂一般的高額苛捐雜稅。除了虛高藥，誰(shuí)能活？
第三關(guān)則是院內產(chǎn)品數量限制，三甲醫院頂格不過(guò)1000多個(gè)品規，其中還包含20%以上的基藥占比，進(jìn)院名額稀缺而寶貴，各大品種紛紛花費巨資打起了保衛戰，其結果只能是將院內價(jià)格低廉的藥品掃地出門(mén)，企業(yè)和客戶(hù)也會(huì )自發(fā)將進(jìn)院名額留給手上其他空間大、用量大的產(chǎn)品。
僥幸留存的，醫院也不待見(jiàn)。直接在臨床用藥關(guān)被競品PK擼下馬去，在醫藥商海中裸泳，最先溺亡的正是這些沒(méi)資源、沒(méi)空間、沒(méi)推廣的產(chǎn)品，越低越?jīng)]有活路，企業(yè)養不起隊伍，客戶(hù)和醫療機構看都不看。
當公眾們抱怨1.7元1支的青霉素斷貨了，只能買(mǎi)3毛5的，百片1元多的很多產(chǎn)品也消失無(wú)蹤時(shí)，親，十多年前的藥價(jià)保持到現在，已經(jīng)很不容易了，簡(jiǎn)直令人難以想象了，還有哪個(gè)行業(yè)能做到CPI飛漲，產(chǎn)品價(jià)格原地踏步，20年不動(dòng)窩？GMP升級認證前這樣的產(chǎn)品價(jià)格連加工費都不夠負擔的，更不要提給員工發(fā)工資了，GMP認證后一切投入高大上，醫藥企業(yè)有口難辯，這樣的產(chǎn)品也活不起，賠不起，只好閉門(mén)謝客了，就這還得遭致窮追猛打。同樣是救死扶傷，醫療機構和醫藥企業(yè)的命運為何天壤之別？往往政策出發(fā)點(diǎn)很好，希望讓利于民，最終卻是讓企業(yè)關(guān)門(mén)，員工失業(yè)，產(chǎn)品消失，患者抱怨，國家損失，是否也應檢視一下為何結果與預期不盡相同，如何歸位？用政策推動(dòng)和支持行業(yè)向上發(fā)展，而不是用政策的大棒將企業(yè)打傷？改革開(kāi)放成就了今天的國家強大，壟斷式行政干預則將走回計劃經(jīng)濟的老路，讓企業(yè)除了醫生一支筆，更要過(guò)掛網(wǎng)這道生死門(mén)和無(wú)數羊腸小路。
歡迎醫改專(zhuān)家們到醫藥市場(chǎng)和醫藥企業(yè)中實(shí)地走一走，像聆聽(tīng)廣大醫生朋友們“低”收入、高強度、高風(fēng)險的工作吐槽一樣，聽(tīng)一聽(tīng)醫藥界、企業(yè)界的朋友們怎么說(shuō)，聽(tīng)一聽(tīng)患者們怎么說(shuō)。把市場(chǎng)化的權利留給市場(chǎng)，留住那些尚未消失的、為民眾解除病患的放心好藥。
本文網(wǎng)址：http://www.clnek.com/news_view_65_107.html