2020年01月07-09日，海南全星制藥有限公司于河南省鄭州市新華中州國際飯店召開(kāi)了全國年度營(yíng)銷(xiāo)會(huì )議。大會(huì )認真總結分析了2019年度各項工作中存在的問(wèn)題和不足，并對2020年度做出了系統全面的規劃，以及為各省區制定了科學(xué)合理的銷(xiāo)售指標！
營(yíng)銷(xiāo)管理中心總經(jīng)理王建鵬首先對2019年各省區銷(xiāo)售工作進(jìn)行了肯定，但同時(shí)對市場(chǎng)存在的問(wèn)題進(jìn)行詳細的分析點(diǎn)評并給予戰略性指導，緊接著(zhù)對2020年的營(yíng)銷(xiāo)工作做了詳細全面的規劃和安排。目前國內醫藥市場(chǎng)形勢刻不容緩，銷(xiāo)售突破迫在眉睫；王總指出，我們一定要深耕市場(chǎng)，站在市場(chǎng)實(shí)際角度認真分析問(wèn)題，在營(yíng)銷(xiāo)模式上提出了建立辦事處，建立事業(yè)部，對公司產(chǎn)品進(jìn)行“3+2”的精準定位，將“以時(shí)間換空間”作為核心戰略思想，進(jìn)行模式突破、渠道突破、客戶(hù)突破，以最終落實(shí)公司銷(xiāo)售指標！
在營(yíng)銷(xiāo)管理中心總經(jīng)理王建鵬和副總經(jīng)理韓偉東的指導下，營(yíng)銷(xiāo)管理中心四部門(mén)重新建立了完整、系統的管理制度，明確了各自的崗位職責。四部門(mén)分別對到會(huì )省區經(jīng)理及商務(wù)經(jīng)理進(jìn)行了新制度培訓，從各環(huán)節和流程上進(jìn)行了詳細的講解，讓各省區經(jīng)理及商務(wù)經(jīng)理明確了總部的各項工作制度與流程
各一線(xiàn)銷(xiāo)售經(jīng)理分別對各自省區2019年度的工作總結及2020年工作規劃進(jìn)行了匯報。匯報內容主要有各自省區產(chǎn)品的解析、市場(chǎng)的探討、未來(lái)的規劃、市場(chǎng)上碰到的實(shí)際問(wèn)題及需要公司提供的幫助。會(huì )后王總和韓總逐一對各個(gè)省區的匯報工作進(jìn)行了點(diǎn)評及給出指導性建議，并在商討中與各省區確定了科學(xué)合理的銷(xiāo)售指標任務(wù)。
各省區經(jīng)理及商務(wù)經(jīng)理對此次銷(xiāo)售指標的制定表示高度認可，在隆重的儀式下簽訂了各自的銷(xiāo)售軍令狀及承諾書(shū)，并表態(tài)了勢必達成的決心！
在最后的頒獎典禮上，2019年最后沖刺階段的“奮戰100天”活動(dòng)，四個(gè)獎項總計十三個(gè)獎品全都各有歸屬。
此次會(huì )議全體人員有喜悅、有鼓勵、有交流、有收獲，充分領(lǐng)會(huì )王總及韓總的精神引領(lǐng)，認真、仔細、專(zhuān)業(yè)，學(xué)會(huì )思考，放大格局，整合一切資源全力實(shí)現銷(xiāo)售突破！